GuBIMcat
PMI Construcción España
La Salle Campus Barcelona
1a Edició · GubimCat & PMI Construcción España 1ª Edición · GubimCat & PMI Construcción España

La Terra
de Ningú

L'espai no governat entre el Project Management i el BIM Management El espacio no gobernado entre el Project Management y el BIM Management
La Tierra de Nadie

Un espai no governat entre la Gestió del Projecte i la Gestió BIM. És a la fase d'Obra on aquesta desalineació es converteix en conflictes que impacten en el pressupost i els terminis. Un espacio no gobernado entre la Gestión del Proyecto y la Gestión BIM. Es en la fase de Obra donde esta desalineación se convierte en conflictos que impactan en el presupuesto y los plazos.

DataFecha3 nov 2026
LlocLugarLa Salle BCN
HorariHorario16h–21h
Descobreix-hoDescúbrelo

Cap jornada del sector
ho diu en veu alta.
Aquesta sí.
Ninguna jornada del sector
lo dice en voz alta.
Esta sí.

En qualsevol projecte de construcció complex hi ha un espai no governat entre la Gestió del Projecte i la Gestió BIM: La Terra de Ningú.

En cualquier proyecto de construcción complejo existe un espacio no gobernado entre la Gestión del Proyecto y la Gestión BIM: La Tierra de Nadie.

Un espai que la gent de l'obra i del BIM coneix molt bé i viu molt malament, però que no es diagnostica i per tant no s'identifica a nivell de qui pren les decisions i de qui paga les conseqüències.

Un espacio que la gente de obra y de BIM conoce muy bien y vive muy mal, pero que no se diagnostica y por tanto no se identifica a nivel de quien toma las decisiones y de quien paga las consecuencias.

GubimCat i PMI Construcción España han arribat a la mateixa conclusió de manera independent. Per aquesta raó organitzen conjuntament aquesta jornada, abordant el problema des dels dos punts de vista que el defineixen.

GubimCat y PMI Construcción España han llegado a la misma conclusión de forma independiente. Por esta razón organizan conjuntamente esta jornada, abordando el problema desde los dos puntos de vista que lo definen.

Detectar patrons.
Plantejar propostes.
Detectar patrones.
Plantear propuestas.

L'objectiu d'aquesta jornada és detectar patrons problemàtics i plantejar propostes per solucionar-los. Un espai on totes les parts implicades reconeixen el problema i exploren la sortida. El diagnòstic només té valor si porta a l'acció.

El objetivo de esta jornada es detectar patrones problemáticos y plantear propuestas para solucionarlos. Un espacio donde todas las partes implicadas reconocen el problema y exploran la salida. El diagnóstico solo tiene valor si lleva a la acción.

El sector s'hi reconeix.El sector se reconoce.

Les principals associacions de promotors i constructors de Catalunya col·laboren activament en aquesta jornada.

Las principales asociaciones de promotores y constructores de Cataluña colaboran activamente en esta jornada.

APCE — Associació de Promotors de Catalunya Associació Col·laboradoraAsociación Colaboradora

Associació de Promotors de Catalunya. Aportarà un representant a la Taula Rodona Institucional.

Asociación de Promotores de Cataluña. Aportará un representante en la Mesa Redonda Institucional.

CCOC — Cambra Contractistes d'Obres de Catalunya Associació Col·laboradoraAsociación Colaboradora

Cambra de Contractistes d'Obres de Catalunya. Lluís Moreno, President del CCOC i vicepresident de Foment del Treball, confirmat a la Taula Rodona Institucional.

Cámara de Contratistas de Obras de Cataluña. Lluís Moreno, Presidente del CCOC y vicepresidente de Foment del Treball, confirmado en la Mesa Redonda Institucional.

ITeC — Institut de Tecnologia de la Construcció de Catalunya Associació Col·laboradoraAsociación Colaboradora

Fundació Institut de Tecnologia de la Construcció de Catalunya. Aporta un enfocament pràctic, normatiu i transversal per a la digitalització del sector de la construcció.

Fundación Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña. Aporta un enfoque práctico, normativo y transversal para la digitalización del sector de la construcción.

Experiències reals,
no metodologia.
Experiencias reales,
no metodología.

Cada ponent explica un cas propi: el moment en què la informació va fallar, la conseqüència real, i com es va resoldre. La selecció és diversa perquè, conjuntament, il·luminin La Terra de Ningú des de tots els angles.

Cada ponente explica un caso propio: el momento en que la información falló, la consecuencia real, y cómo se resolvió. La selección es diversa para que, conjuntamente, iluminen La Tierra de Nadie desde todos los ángulos.

Case Study Radical: un cas sense editar. Sense final feliç forçat, sense metodologia ni "hype". Només el que va passar, i a quin preu.

Case Study Radical: un caso sin editar. Sin final feliz forzado, sin metodología ni "hype". Solo lo que pasó, y a qué precio.

ConfirmatConfirmado
Mario Doñé
PMP · TYLin Europe + LATAM
Direcció d'Obra · Infraestructures ferroviàriesDirección de Obra · Infraestructuras ferroviarias
Enginyer Civil i Project Management Professional®. Cap de projecte i coordinador BIM en obres ferroviàries a TYLin, especialitzat en Open BIM, Lean Construction i control d'obres complexes. La seva doble certificació — PMP i BIM — el situa exactament a la frontera que aquesta jornada posa sobre la taula: ha de fer parlar dos móns que sovint no es parlen.
Ingeniero Civil y Project Management Professional®. Jefe de proyecto y coordinador BIM en obras ferroviarias en TYLin, especializado en Open BIM, Lean Construction y control de obras complejas. Su doble certificación — PMP y BIM — lo sitúa exactamente en la frontera que esta jornada pone sobre la mesa: debe hacer dialogar dos mundos que a menudo no se hablan.
ConfirmatConfirmado
Sergio Atero Vázquez
BIM Manager FM · Parc Taulí Hospital Universitari
Autodesk Certified Professional. BIM Manager FM al Parc Taulí Hospital Universitari, on des de 2017 lidera la implantació i gestió del model BIM d'un dels hospitals més grans de Catalunya. Ha presentat el seu treball en congressos d'enginyeria hospitalària i ha desenvolupat meta4bim, un projecte de bessó digital guardonat pel Ministeri d'Assumptes Econòmics i Transformació Digital. Viu cada dia el moment on La Terra de Ningú es manifesta amb més cruesa: quan l'hospital necessita ampliar-se, reformar-se o canviar d'ús, i la informació que hauria d'estar disponible, no ho està.
Autodesk Certified Professional. BIM Manager FM en el Parc Taulí Hospital Universitari, donde desde 2017 lidera la implantación y gestión del modelo BIM de uno de los hospitales más grandes de Cataluña. Ha presentado su trabajo en congresos de ingeniería hospitalaria y ha desarrollado meta4bim, un proyecto de gemelo digital galardonado por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. Vive cada día el momento donde La Tierra de Nadie se manifiesta con más crudeza: cuando el hospital necesita ampliarse, reformarse o cambiar de uso, y la información que debería estar disponible, no lo está.
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En conversaEn conversación
Estem confirmant més perfils amb experiència directa des de la propietat de l'actiu, la concessió i la infraestructura crítica.
Estamos confirmando más perfiles con experiencia directa desde la propiedad del activo, la concesión y la infraestructura crítica.
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En conversaEn conversación
Perfil internacional, gestió de Data Centers des de la doble perspectiva consultor / propietari de l'actiu.
Perfil internacional, gestión de Data Centers desde la doble perspectiva consultor / propietario del activo.
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En conversaEn conversación
Perfil directiu amb experiència en direcció de contractació i desenvolupament de negoci en infraestructures.
Perfil directivo con experiencia en dirección de contratación y desarrollo de negocio en infraestructuras.

Quatre hores
de contingut real.
Cuatro horas
de contenido real.

16:00
OberturaApertura
Moderador professionalModerador profesional
16:10
Keynote 1
Case Study Radical · 30'Case Study Radical · 30'
16:40
Keynote 2
Case Study Radical · 30'Case Study Radical · 30'
17:10
Ponències breusPonencias breves
Tres Case Studies Radicals · 20' cadascunTres Case Studies Radicales · 20' cada uno
18:10
Pausa activaPausa activa
Networking dissenyat · 50'Networking diseñado · 50'
19:00
Taula Rodona InstitucionalMesa Redonda Institucional
Lluís Moreno (President CCOC) · Representants institucionals APCE i GubimCat · 45'Lluís Moreno (Presidente CCOC) · Representantes institucionales APCE y GubimCat · 45'
19:45
Taula Rodona d'ObraMesa Redonda de Obra
Preguntes del públic als ponents · 15'Preguntas del público a los ponentes · 15'
20:00
Piscolabis
Networking · 1hNetworking · 1h

Dues comunitats,
una mateixa conclusió.
Dos comunidades,
una misma conclusión.

PMI Construcción España Co-organitzadorCo-organizador

PMI Construcción España

Comunitat de gestors de projecte especialitzats en construcció, agrupant Project Managers, directors d'obra i directius amb certificació PMP arreu d'Espanya.

Comunidad de gestores de proyecto especializados en construcción, agrupando a Project Managers, directores de obra y directivos con certificación PMP en toda España.

GuBIMcat Co-organitzadorCo-organizador

GubimCat

Comunitat de professionals BIM de Catalunya. Promou l'adopció de metodologies de gestió de la informació en construcció i agrupa tècnics, BIM Managers i consultors de referència del sector.

Comunidad de profesionales BIM de Cataluña. Promueve la adopción de metodologías de gestión de la información en construcción y agrupa a técnicos, BIM Managers y consultores de referencia del sector.

La Salle Campus Barcelona Col·laborador principalColaborador principal

La Salle Campus Barcelona

Universitat Ramon Llull. Seu de la jornada — espai, producció audiovisual i suport logístic.

Universitat Ramon Llull. Sede de la jornada — espacio, producción audiovisual y soporte logístico.

Parlem.Hablemos.

Antonio Castro
PMP
Director of Project Management Programs, La Salle BCN
Director of Project Management Programs, La Salle BCN
Construction Group Head, PMI Barcelona Chapter
Project Manager, Omega Peripherals
juanantonio.castro@salle.url.edu
Roger Beaumont Sáenz
PMP
Fundador, RogerBeaumont Industrial Consulting
Fundador, RogerBeaumont Industrial Consulting
Professor Màster "BIM Management. Transformació Digital i Nous Models de Negoci", UPC School
Profesor Máster "BIM Management. Transformación Digital y Nuevos Modelos de Negocio", UPC School
Membre Junta de Coordinació, GuBIMcat
Miembro Junta de Coordinación, GuBIMcat
Membre, Comissió de Disseny buildingSMART España
Miembro, Comisión de Diseño buildingSMART España
rogerb@rogerbeaumont.net

Ponent, sponsor
o col·laborador.
Ponente, sponsor
o colaborador.

Si creus que tens un cas real per explicar, o que la teva organització hauria de tenir-hi presència, parlem.

Si crees que tienes un caso real que explicar, o que tu organización debería tener presencia, hablemos.

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Oficina tècnica externa especialitzada en delineació, CAD i BIM per a enginyeries i constructores. El soci tecnològic que gestiona les vostres dades gràfiques.

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