La Terra
de Ningú
Un espai no governat entre la Gestió del Projecte i la Gestió BIM. És a la fase d'Obra on aquesta desalineació es converteix en conflictes que impacten en el pressupost i els terminis. Un espacio no gobernado entre la Gestión del Proyecto y la Gestión BIM. Es en la fase de Obra donde esta desalineación se convierte en conflictos que impactan en el presupuesto y los plazos.
Cap jornada del sector
ho diu en veu alta.
Aquesta sí.
Ninguna jornada del sector
lo dice en voz alta.
Esta sí.
En qualsevol projecte de construcció complex hi ha un espai no governat entre la Gestió del Projecte i la Gestió BIM: La Terra de Ningú.
En cualquier proyecto de construcción complejo existe un espacio no gobernado entre la Gestión del Proyecto y la Gestión BIM: La Tierra de Nadie.
Un espai que la gent de l'obra i del BIM coneix molt bé i viu molt malament, però que no es diagnostica i per tant no s'identifica a nivell de qui pren les decisions i de qui paga les conseqüències.
Un espacio que la gente de obra y de BIM conoce muy bien y vive muy mal, pero que no se diagnostica y por tanto no se identifica a nivel de quien toma las decisiones y de quien paga las consecuencias.
GubimCat i PMI Construcción España han arribat a la mateixa conclusió de manera independent. Per aquesta raó organitzen conjuntament aquesta jornada, abordant el problema des dels dos punts de vista que el defineixen.
GubimCat y PMI Construcción España han llegado a la misma conclusión de forma independiente. Por esta razón organizan conjuntamente esta jornada, abordando el problema desde los dos puntos de vista que lo definen.
Experiències reals,
no metodologia.
Experiencias reales,
no metodología.
Cada ponent explica un cas propi: el moment en què la informació va fallar, la conseqüència real, i com es va resoldre. La selecció és diversa perquè, conjuntament, il·luminin La Terra de Ningú des de tots els angles.
Cada ponente explica un caso propio: el momento en que la información falló, la consecuencia real, y cómo se resolvió. La selección es diversa para que, conjuntamente, iluminen La Tierra de Nadie desde todos los ángulos.
Case Study Radical: un cas sense editar. Sense final feliç forçat, sense metodologia ni "hype". Només el que va passar, i a quin preu.
Case Study Radical: un caso sin editar. Sin final feliz forzado, sin metodología ni "hype". Solo lo que pasó, y a qué precio.
Direcció d'Obra · Infraestructures ferroviàriesDirección de Obra · Infraestructuras ferroviarias
Quatre hores
de contingut real.Cuatro horas
de contenido real.
Dues comunitats,
una mateixa conclusió.Dos comunidades,
una misma conclusión.
Co-organitzadorCo-organizador
PMI Construcción España
Comunitat de referència en gestió de projectes de construcció.
Comunidad de referencia en gestión de proyectos de construcción.
Co-organitzadorCo-organizador
GubimCat
Comunitat de referència en gestió de la informació i metodologia BIM a Catalunya.
Comunidad de referencia en gestión de la información y metodología BIM en Cataluña.
Col·laborador principalColaborador principal
La Salle Campus Barcelona
Universitat Ramon Llull. Seu de la jornada — espai, producció audiovisual i suport logístic.
Universitat Ramon Llull. Sede de la jornada — espacio, producción audiovisual y soporte logístico.
GubimCat
Comunitat de professionals BIM de Catalunya. Promou l'adopció de metodologies de gestió de la informació en construcció i agrupa tècnics, BIM Managers i consultors de referència del sector.
Comunidad de profesionales BIM de Cataluña. Promueve la adopción de metodologías de gestión de la información en construcción y agrupa a técnicos, BIM Managers y consultores de referencia del sector.
PMI Construcción España
Comunitat de gestors de projecte especialitzats en construcció, agrupant Project Managers, directors d'obra i directius amb certificació PMP arreu d'Espanya.
Comunidad de gestores de proyecto especializados en construcción, agrupando a Project Managers, directores de obra y directivos con certificación PMP en toda España.
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Ponent, sponsor
o col·laborador.Ponente, sponsor
o colaborador.
Si creus que tens un cas real per explicar, o que la teva organització hauria de tenir-hi presència, parlem.
Si crees que tienes un caso real que explicar, o que tu organización debería tener presencia, hablemos.
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